Ciclos de vida de la organización: cómo y por qué crecen y mueren las organizaciones y qué hacer al respecto

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Ediciones Díaz de Santos, 1994 - 416 pages
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Descripción de los ciclos de vida de la organización : etapas de crecimiento - El segundo nacimiento y la mayoría de edad - Descripción de los ciclos de vida de las organizaciones : organizaciones que envejecen - Comparaciones : comportamiento, liderazgo, metas, forma versus función y cómo identificar la localización en el ciclo de vida - Cómo pronosticar la calidad de las decisiones - Eficiencia en la ejecución - La naturaleza del conflicto y cómo afrontarlo - Cómo pronosticar la cultura corporativa - Cómo predecir quien tiene control - Las causas del envejecimiento organizativo - Los fundamentos teóricos del modelo - Las once frases de la gestión del cambio organizativo - El tratamiento terapéutico eficaz : el método de contingencias.
 

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Contents

La naturaleza del crecimiento y
3
Descripción de los ciclos de vida de la organiza
11
El segundo nacimiento y la mayoría de edad
49
Descripción de los ciclos de vida de las organi
67
comportamiento liderazgo
95
HERRAMIENTAS PARA EL PRONOSTICO ANÁLISIS
121
Cómo pronosticar la calidad de las decisiones
127
Eficiencia en la ejecución
153
COMO UTILIZAR LAS HERRAMIENTAS
197
Cómo pronosticar la cultura corporativa
201
Cómo predecir quién tiene control
231
Las causas del envejecimiento organizativo
245
Introducción
289
Las once frases de la gestión del cambio organi
325
El método
347
Referencias sobre los Ciclos de Vida
375

La naturaleza del conflicto y cómo afrontarlo
171
Apéndice al Capítulo 7
187

Common terms and phrases

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About the author (1994)

Adizes directs the Adizes Institute in Los Angeles, California, and was on the faculty of the Anderson School of Management at UCLA for thirty years.

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