Logística y marketing para la distribución comercial

A₁ actividades aleatorios almacén almacenaje B₁ C₁ cadena de suministro cadena logística cálculos calidad cantidad capacidad ción clientes Coca-Cola columna contenedor control Coste medio coste unitario datos debe decir desarrollo desviación típica determinar días disponibilidad disponibles distribución distribución normal ejemplo empresa enero Entregas pendientes euros euros/ud fabricación febrero Figura FLOTA PROPIA Gestión de stocks heurísticos incremento marketing matriz media aritmética mediante medio por período mercancía método mínimo N₁ necesidad bruta necesidad neta nivel de servicio nivel de stock número de unidades OP1 OP1 OP1 operadores logísticos optimización P₁ P₂ periodo de aprovisionamiento Plan de producción planificación plazo de entrega precio preparación de pedidos Previsión probabilidad proceso producto programación proveedor punto de pedido realizar ruta siguiente sistemas de información stock de seguridad Stock final supone tabla tamaño de lote transporte trimes uds/día utilizar valor valor esperado ventas