Estrategias de producción y mercado para los servicios de saludPontificia Universidad Javeriana, 2001 - 235 páginas La institución de salud en un entorno competitivo - Condiciones para el desarrollo de los servicios de salud - Generalidades de la administración estratégica - Determinación de mercados de referencia - Análisis de la demanda de servicios - Evaluación del mercado de aseguramiento y canales de comercialización - Análisis de la oferta de servicios de salud - Análisis de los precios del mercado - Evaluación interna de la empresa de servicios de salud - Análisis estratégico integrado - La decisión en entornos de incertidumbre - Direccionamiento estratégico de la empresa. |
Contenido
Proceso de recomposición del mercado | 31 |
Modelo análisis organizacional | 38 |
Proceso para definir el modelo de atención | 46 |
Modelo de análisis subsistema estratégico | 52 |
Proceso de definición del mercado | 61 |
Proceso estimación de la demanda | 73 |
Proceso de cálculo de la comercialización | 85 |
Agregación de recursos | 94 |
Proceso de análisis de precios | 109 |
Etapas de la producción | 119 |
Términos y frases comunes
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