ABC del gestor deportivoINDE, 2004 - 163 páginas ABC del gestor deportivo es un excelente vademécum del management o función directiva en clave deportiva. En él se desarrollan los principales valores y referencias que de forma imprescindible debe atesorar un gestor o directivo del deporte para mejorar o tener éxito en su cometido como responsable de organizaciones, servicios o instalaciones deportivas. Su exposición muestra inicialmente las principales bases teóricas de la dirección, comenzando por sus fundamentos históricos, dando paso a una visión del deporte actual, con sus mundos e intereses interdependientes, conduciéndonos por un recorrido enormemente didáctico, donde se tratan los roles directivos en sus claves pública y privada, las principales funciones del gestor, sus habilidades y estilo de dirección, el liderazgo en sus organizaciones, y los distintos agentes y factores que afectan a su trabajo cotidiano, todo ello junto a diversas fórmulas para administrar mejor los recursos de que dispone. Se concluye con diversos apuntes sobre la evolucioón del deporte y su gestión, revelando un recetario particular frente a las situaciones a que se enfrentan, de forma habitual, las personas que dirigen organizaciones y se relacionan profesionalmente con otras personas, sean jefes, subordinados, clientes o competidores. |
Contenido
FUNCIONES DEL GESTOR DEPORTIVO | 13 |
RECURSOS PERSONALES DEL GESTOR DEPORTIVO | 69 |
FACTORES EN LA ACTUACIÓN DEL GESTOR DEPORTIVO | 115 |
APUNTES SOBRE EL HORIZONTE | 139 |
EPILOGO RECETARIO FRENTE A LO COTIDIANO DEL GESTOR | 153 |
BIBLIOGRAFÍA REFERENCIADA | 161 |
Términos y frases comunes
ABC del gestor actividad física ACTUACIÓN DEL GESTOR actuar adecuado administración ámbito análisis DAFO aplicación asimilar Barcelona básica calidad capacidad capacitación capítulo Cataluña ción clave clientes concepto conceptual conducir Conseguir aumentar 600 control coordinación cualidades definir delegación demandas deporte espectáculo desarrollo diagrama de Gantt diferentes dimensión Diputación de Barcelona eficiente EFQM elementos ELTON MAYO empleados empresa equipamientos deportivos ESADE establecer estilo directivo estratégica estructura evaluación Fayol fenómeno deportivo Figura frente función directiva FUNCIONES RECURSOS gestión gestor deportivo debe GESTOR DEPORTIVO FACTORES gestor deportivo municipal habilidades directivas habitual Herzberg Hubel inciden instalaciones Joan Celma largo plazo líder liderazgo management mejor modelo motivación mundo municipio necesidad negociación nivel objetivos opti orga organización personas posible practicantes principales problemas producto profesional programa realiza RECURSOS PERSONALES Reddin relación responsables ROL DEL GESTOR rol directivo sector servicios deportivos sistema deportivo sostenibilidad subordinados tareas técnicas teoría tivo toma de decisiones transformación usuarios utilizando una orientación valores visión
Referencias a este libro
La gestión del deporte a través de la calidad Alberto Dorado Suárez,Leonor Gallardo,Leonor Gallardo Guerrero Vista previa limitada - 2005 |