Eficacia organizacional: concepto, desarrollo y evaluación

adaptación adhocracia administración administración científica análisis análisis de fallos Arsenal de Venecia aspectos autores base cacia cambio Cameron capacidad características científica ción clientes compartidos competitividad complejidad componentes conceptualización conjunto considerar constituyentes constructo control coordinación criterios de efectividad Cuadro cultura organizacional decisiones definiciones definir desarrollo desarrollo organizacional determinados diferentes dimensión dirección directivos división del trabajo dualismo económica efectividad organizacional eficacia organizacional eficaz eficiencia elementos empíricos empresa énfasis enfoque entorno estratégicos estructura estudio evaluación existe éxito externo factores fallos Fase flexibilidad función grado grupo identificar indicadores individuos innovación integración interacción interés investigación Katz y Kahn Lorsch medida miembros miento modelo de objetivos modelo de sistema mundo nivel nización normas orga organización personas perspectiva Pfeffer planificación principal principios problemas producción productividad racional realizar recursos referencia reificación relaciones humanas rendimiento resultados roles Seashore Selznick sistema abierto sistema de significados sistema social Taylor técnicas tecnología teóricos utilizar valores opuestos variables zación