Marca Personal: Cómo convertirse en la opción preferenteESIC, 2008 M09 22 - 160 páginas ¿Qué es una marca? Según el diccionario es una huella imborrable. Así de sencillo. Pues bien, ¿Que ocurriría si aplicásemos este concepto a las personas? ¿Podemos conseguir diferenciarnos y sobresalir en un mundo homogéneo? ¿Ser más valorados? ¿Ser percibidos como referentes? En definitiva ¿Hay alguna forma de crear Marcas Personales? La respuesta es afirmativa. De hecho desde hace siglos hay personas que lo han hecho aunque no le hayan puesto un nombre. En este libro aprenderás como hacerlo de una forma científica y sistemática. La Marca Personal es útil en cualquier situación en la que exista una relación entre personas que satisfacen necesidades mutuas. En nuestra sociedad es imposible conseguir nada sin la ayuda de otros. Por eso es necesario aprender a gestionar la confianza y el valor que proporciona la Marca Personal. Este libro explica como podemos gestionar ese vínculo para ayudarnos a conseguir nuestros objetivos personales y profesionales. El Branding Personal nos ayuda a elaborar estrategias de posicionamiento para ocupar un lugar preferente en la mente de los demás. Por lo tanto, el libro está dirigido a todos aquellos profesionales que deseen progresar en su trabajo, que estén pensando realizar una transición profesional o que quieran posicionarse en su sector como los expertos de referencia. También está dirigido a los directivos que representan a su empresa, a los equipos que están interaccionando con los clientes y en general a todos los que tengan una relación directa con cualquiera que contacte con una empresa. En este momento, todos y cada uno de los profesionales son su propia marca pero también la de la organización que representan. Este libro proporciona las ideas y las herramientas para que los profesionales aprendan a ocupar un lugar preferente en el mercado, para convertirse en los expertos a los que recurrir. Pero también para que cualquier persona saque mayor partido a su vida gestionando la percepción que los demás tienen de ella, empezando por uno mismo. Autor: Andrés Pérez, Químico por la UAM y MBA por ICADE. Durante los últimos 15 años ha ocupado diferentes puestos como responsable de la negociación internacional de materias primas, productos y servicios y apertura de nuevos mercados y negocios en países europeos y latinoamericanos. Ha sido pionero en la introducción del concepto de Marca Personal o Branding Personal en España. |
Dentro del libro
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... necesidades de nuestro entorno (clientes, compañeros, jefes, colaboradores, amigos, familia). El concepto es revolucionario por su sencillez y su utilidad, no se limita al ámbito laboral sino que también es aplicable al entorno personal ...
... necesidades de nuestro entorno (clientes, compañeros, jefes, colaboradores, amigos, familia). El concepto es revolucionario por su sencillez y su utilidad, no se limita al ámbito laboral sino que también es aplicable al entorno personal ...
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... necesidad de recurrir a esos informes, es muy habitual que las conversaciones entre profesionales de toda una ... necesidades de los profesionales y los de las compañías. Todo eso está generando tensiones en el funcionamiento de ...
... necesidad de recurrir a esos informes, es muy habitual que las conversaciones entre profesionales de toda una ... necesidades de los profesionales y los de las compañías. Todo eso está generando tensiones en el funcionamiento de ...
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... línea donde se detectan las necesidades del cliente, donde se reciben las bofetadas por las decisiones tomadas cuatro niveles más arriba. Y ahí es donde los nuevos profesionales tendrán la oportunidad de dejar de ser una.
... línea donde se detectan las necesidades del cliente, donde se reciben las bofetadas por las decisiones tomadas cuatro niveles más arriba. Y ahí es donde los nuevos profesionales tendrán la oportunidad de dejar de ser una.
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... necesidades y van cambiando su aspecto. Pero después de todos estos años de reestructuraciones, de salarios a la baja y de falta de respeto a los profesionales por exceso de oferta, se ha perdido algo que es muy difícil de recuperar: la ...
... necesidades y van cambiando su aspecto. Pero después de todos estos años de reestructuraciones, de salarios a la baja y de falta de respeto a los profesionales por exceso de oferta, se ha perdido algo que es muy difícil de recuperar: la ...
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... necesidades cambiantes. Se han acabado los empleos. Ahora solo hay proyectos. Necesidad de trabajadores más flexibles. Por qué en este momento: Porque el mercado es competitivo. Porque el mercado es homogéneo. Porque hacen falta héroes ...
... necesidades cambiantes. Se han acabado los empleos. Ahora solo hay proyectos. Necesidad de trabajadores más flexibles. Por qué en este momento: Porque el mercado es competitivo. Porque el mercado es homogéneo. Porque hacen falta héroes ...
Contenido
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Sección 21 | |
Sección 22 | |
Sección 23 | |
Sección 24 | |
Sección 25 | |
Sección 26 | |
Sección 27 | |
Sección 11 | |
Sección 12 | |
Sección 13 | |
Sección 14 | |
Sección 15 | |
Sección 16 | |
Sección 17 | |
Sección 18 | |
Sección 19 | |
Sección 28 | |
Sección 29 | |
Sección 30 | |
Sección 31 | |
Sección 32 | |
Sección 33 | |
Sección 34 | |
Sección 35 | |
Sección 36 | |
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